摘要: RyanMatzner是Fueled公司战略主管,首席iPhone应用开发者和移动设计大师。最近他在个人博客撰文,就面试谈了自己一些看法,同时也给出他自己认为很有价值的面试题,希望能给创业公司招聘员工以及求职者带来帮助。 ...
RyanMatzner是Fueled公司战略主管,首席iPhone应用开发者和移动设计大师。最近他在个人博客撰文,就面试谈了自己一些看法,同时也给出他自己认为很有价值的面试题,希望能给创业公司招聘员工以及求职者带来帮助。 从起步阶段到如今拥有100多名员工,我经常需要定期面试许多聪明的求职者,这些人哪怕睡着也能回答你的标准面试问题。 虽然这些求职者的专业、大学和目标能够提供一些可靠的基本信息,使之能够更深入的了解,并让求职者从众多候选人中脱颖而出,但实际上教育背景很难能够真正反映出一个人能力,譬如我就是,只是勉强地上了大学。 这些都告诉我:如果你不去真正地问一些开放性问题,你就真的不知道这些求职者他们是怎么想的?未来他们会成为什么类型的员工?所以当我面试的时候,我希望能够知道简历之外的事情。因此,对于一些年轻的创业公司,当你需要面试员工时,这里的一些东西可能会引发你深思,而对于其他人,我的见解或许能帮你寻找到一份好工作。 第一个问题:你能告诉我一些不无聊的应用吗? 我们都希望我们的应用程序很流行,但是如果你最喜欢的应用程序是FlappyBird和Instagram,这就是一个问题,我需要听到一些尚未听过的应用。 只要不无聊,我喜欢求职者告诉我一些从来没听说过的应用,然后我就会出一些问题去考验面试者:能告诉我你将如何改进这款应用?如果对方回答称,这是一款很酷的应用,那说明这位面试者就很平淡无奇。 第二个问题:你对经常使用的应用有什么不喜欢的地方吗? 最好的产品经理往往是最喜欢抱怨的,如果你对一个应用没有任何想评论的地方,那么你将如何帮助大家在市场上建立最好的应用?要成一个完美主义者,要做一个改进者。 第三个问题:如果我给你足够的钱,你会做什么创业项目? 我不想看你的商业计划,我只是希望能够和你很明智地谈论你拥有的想法。我们经营的就是创意——人们每天都会提出一些创意给我们。 同样,如果你创业的想法是想开一家餐馆或鞋店,那么你不应该在科技公司面试。 第四个问题:有多少人住在纽约? 我们喜欢拥有很多常识的人,因为你永远不知道它哪天就会派上用场。关于人口估计数,你差个几百万都没关系,但是如果你认为纽约这座城市有十万人或者一亿人,这就是个相当大的问题了。 如果我们打算开发一款针对纽约市民的应用,你不知道纽约人数有多少,我们又怎么能指望你来创建一个商业模式? 第五个问题:你在业内,听到的最新消息是什么? 在一般情况下,你应该能谈论创业和科技项目,比如企业如何获得资助,谁获得了投资?以及你对这件事的看法?我们喜欢那些具有企业家精神的人。 第六个问题:互联网是如何工作的? 如果你想做技术职位,请解释这个问题给我听,最好比较细节一点。如果是其它岗位,你能理解的很好,那么会额外加分。 第七个问题:你听什么音乐?你读什么书?喜欢什么电影? 这题没有正确或错误的答案,你又不必非得对这些事感兴趣。但是,你至少得有喜欢的东西,并且我也希望能够理解为什么?我喜欢通过这个去深度地了解一个人。 第八个问题:你擅长打乒乓球吗? 身边有擅长打乒乓球的人当然是好事,不过这绝对不是一个硬性要求。 第九个问题:你如何度周末? 我们不是想审判你,也不关心你周末究竟做了什么,但我关心你是如何告诉我周末你做了什么。 很大一部分有概念的人都是一个非常善于讲故事的人,能够口头传递信息也非常重要,如果你周末什么都没做,哪怕是在睡觉,有些人甚至都可以把它讲成一个有趣的事。 |
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