摘要: 从传统文化角度看GMP实施 小二班-国学组分享。今天我的分享，分为三部分一是我的国学学习缘由二是我们学习国学的意义三是到底什么是GMP实施的根本先说第一部分，我的国学学习缘由。其实我是从历史入手接触 ...
| 从传统文化角度看GMP实施 小二班-国学组分享。 今天我的分享，分为三部分 一是我的国学学习缘由 二是我们学习国学的意义 三是到底什么是GMP实施的根本 先说第一部分，我的国学学习缘由。其实我是从历史入手接触到国学的，或者说儒学，因为我对道家和佛家了解较少，所以我所说的国学，一般都是儒家为主。 从历史开始，为了了解史实，不得不看儒家经典，因为这是基本文化的组成部分，不了解没法继续读历史。从四书五经开始，再到宋明及清民国对经典的解读，着实让我迷上了传统文化。当然很多我也看不懂，但至少四书是可以看懂的，并且从中我发现，我们耳熟能详的话语，甚至生活方式，都从这些书籍中能找到影子。 这些发现让我产生了一个思考，我们现在近代史已经近200年，新中国也近70年，即使从改革开放算，也40年了，那么为什么几千年的前的东西，还是在我们的人伦日用中，能找到影子？ 我们有这么现代化的都市，如北上广深，但是不是我们真的现代了，我们的思维是现代的么，我们对传统取其精华，去其糟粕，又对外开放，吸收西方文明，我们真的现在是个什么思想现状？ 从而我又想到我的工作相关的GMP，我们有相应的思维来接受这个东西，并且能用于我们的生产么，能提高我们的制造水平和药品质量么？ 经过我的思考，我发现，我们的思维，其实根子里，没什么太大变化。为什么说没有变化，或者说有没有变化，有跟我们现在的工作有什么关系，那就要进入我们的第二部分来详细说明。 第二，我们为什么要了解国学，或者儒学。这个跟我们的工作，或者说GMP有神马关系? 其实一毛钱关系也没有。 但是，如果从我们的现实环境出发，从我们的社会现实出发，就有了相当大的关系。因为无论你的GMP如何精妙，但是要在中国实施，要让中国人去用它，那么你就得了解这个中国社会的真实情况，弄清楚，这些中国人都是什么人，他们是怎么想的，他们喜欢怎么做事情。 如果，我们的社会现实和组成的基本因素——人，他的思维和生活方式，跟GMP完全不合拍，那么你要实施GMP，就要想一定的办法，或者手段，才能够让这种东西，真正的发挥效力。 通过我的观察与思考，恰恰就是这样，我们的思维方式和生活方式，根子里都是传统的，都是中国式的。而GMP他的产生根源和思想基础，却是西方的。 中西方文化的根本不同，制约着我们的拿来主义，不光是GMP，各行各业都是一样。中国文化讲究个人修养，而不是外部制约。认为人只要自我修养，就能够达到圣贤的境地，所以不需要制约，不需要监督，人是没有不可克服的缺点的。而西方文明尤其是以清教徒立国的美国，承认人有不可克服的缺点，好听一点叫人性。所以他们要外部制约，要监督你，要少数服从多数，要民主，所以你做的一切事情，都要有证据证明你，得数据上能再现，所以归纳总结，所有数据完整性。 而中国只要你到了圣贤，是不要求你写出个称为圣贤的公式来，重现的。中国更重个体，西方更重整体。 所以，在西方基础上诞生的GMP，如果想在中国真正的开花结果，那就一定要结合中国实际，也就是国情。不能盲目的忽略国内的实际情况，去做所谓的GMP。因为，那样的话，得到的就是我们现在的结果，表面上一层文件体系，实际上还是老一套，自己干自己的，我把它形容成为在中式的地基上建一个西式的GMP大楼，看着挺好看，其实只能没事刷漆。当然，有人说，我们接受了这么多年教育，接触了西方这么多理念，我们有互联网，我们了解甚至吸收了西方文化，不可能像你说的那样，骨子里还是传统的。那我再举一个例子，好多人都有英文名字吧，尤其是外企，露西麦克一堆堆的，洋节也过得不亦乐乎。但是你们发现没有，所有的洋节我们都过成了吃喝玩乐节，跟这个节日本身没有啥关系，并且你再洋气，再潮妞，有谁过年春节不回家？哪个洋气到回家过圣诞，春节我上班。回了家也不会见人就说，我是露西，而说我是二妞啊。 所以，传统的东西，深入我们心里或者说是骨髓，你可能都不会发觉，但他就在那里。 回归正题，你在一个企业，你的基本员工，都是这样的传统下成长起来的人，那么你是不是得考虑，怎么样真正了解这些人才能有效的实施你的GMP？？ 当然 具体操作，我也没有一个答案。但是，如果你想按GMP来做，那么你就得让他们有这样的思维方式。如果你是作中药，那更对不起了，你还得了解中药这种在传统基础上产生的东西，是不是能让一群传统上站起来的人，用西式习惯来做。 从这里引申出第三部分，实施GMP最根本的东西。我认为是人，人才是最根本的因素。这个我通过好多途径都分享过，这里在重复说几句。人机料法环，人最重要，人的水平不行，其他四个方面再好 也没有用。而人却是在传统中成长起来的，所以，我们不要纯粹从管理学角度去纯管理，比如设置处罚，加监控等等，这些都是表面。 想真正实施GMP，一定要对员工有三点要求，一个是要熟悉自己产品的相关知识，基本知识。二是要熟悉GMP中涉及自己的这些方面，它的要求的本源是什么。就是回顾各种制药技术的本源，而不是记住几个简单地关键点。三是，将外来的理念、技术和自己工艺产品相结合。这里边，一定要以自己为根本，以外来为手段，最后强化自己的产品质量。 无论中药西药，我们对于产品的基本了解都太少，或者说基本没有。所以外来的GMP我们也只知道皮毛，只了解表面的东西，让我贴清洁标识，我就贴，但不知道重要的是清洁确认；让我用隔膜阀我就用，但不知道其实隔膜阀安装也有好多细致要求。 总之，我们要充分了解现实基础，了解员工素质，然后从产品出发，从基本技术出发，去做我们的自己的GMP。我认为，只要我们从技术本源出发，从现实情况出发，踏踏实实，一定能有这样的一天。 |
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